不少的互联网大佬以及行业资深人士普遍公认为什么农村电商这块肥肉很难啃，日前有这样一则新闻让人感叹，海南文昌“90后”电商周华龙一年卖300万斤水果，一年营业额达2000万元。报道说他将本土的荔枝、菠萝蜜、火龙果、黄皮等十多种热带水果的图片上传，网络订单络绎不绝。为扩大知名度，周华龙一方面借助微信、微博、微信商城等进行线上宣传，另一方面还深入村民家中考察水果基地，确保第一手货源，同时通过网络播放村民种植、采摘水果全过程，让顾客不仅尝到原汁原味的水果，还能感受采摘的乐趣。无独有偶，山东海阳一家仅仅成立两年多的微商团队，年销售额突破2000万元，销售网络遍布全国。
　　这些年尝试做农产品电商的不在少数。特别是近年来，国家接连出台不少利好农村电商政策，为农村电商发展添柴加火。电商巨头纷纷进军农村电商领域，得益于农村基础设施的日益完善以及互联网的普及，农村网民数量激增。据报道，目前全国涉农电子商务平台已超3万家，其中农产品电子商务平台约4000家。然而，农产品电商亏本运营却是行业现状。究其原因不外乎三点：一是农产品品质参差不齐且分散；二是打价格战，你便宜我比你更便宜，最终不赚钱甚至亏本；三是物流和消费者个性化需求等加重了成本。
　　说起“种粮难，卖粮难”，农民苦不堪言。其实许多农产品卖难不是产品品质差，更多的时候是农民摸不着道。电子商务的横空出现跨越了生产者和消费者的时空限制，尽管这些年“互联网+”已有泛滥趋势，但自从互联网让“商店”变“电商”，大市场与小农户的对接变得更直接。对于农户来说，这种“不愁销路”的买卖很放心。
　　和实体经济一样，要想玩转农产品电商，需要几个必须。一是产品必须为王。农产品拼得就是品质，不管你是干果水果还是小米大麦，看得见、摸不着的特点注定了口碑效应的重要性，你的产品一定是靠品质才能占住市场，才能让消费者记住你；二是必须有创意。农产品的特性注定了农产品电商的与众不同。想让你的产品卖出好价格必须从种植的源头、生长的过程、运输加工、产地的特色以及专业服务等方面，将这些土特产品通过互联网从原产地带到消费者面前，供其选择；三是必须稳定渠道。“谷贱伤农”固然有供需失衡，同时也存在供需缺乏有效对接的结构性问题，想卖的卖不出去，想买的又买不到。反之也成立，农产品电商如果原产地的仓储物流能力跟不上，产品再好也是惘然。
　　8月23日，商务部、农业部联合下发关于深化农商协作大力发展农产品电子商务的通知，要求以农业供给侧结构性改革为主线，顺应互联网和电子商务发展趋势，以市场需求为导向，加快建立线上线下融合、生产流通消费高效衔接的新型农产品供应链体系。以电子商务带动市场化、倒逼标准化、促进规模化、提升品牌化，推动农业转型升级，带动农民脱贫增收，更好地满足人民群众对农产品日益增加的品质化、多样化、个性化需求。这无疑对农产品电商的发展是一把强劲的推力。作为新型互联网公司的一支新秀--鼎兴科技深知互联网在不久的将来将被视为是传统行业经营方式，so我们也在不断的摸索，协助企业打破线上销售瓶颈，不少企业还没有自己的电子名片（企业官方网站）、甚至是在线上毫无宣传，可以想象在新的营销思路、新的商业模式来临的时候"那一部分企业"将会被远远的甩在身后

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